麥卡蒂指出，自1986年革新開放以來，以越共中央總書記、越南國家主席、政府總理和國會主席為核心的“四駕馬車”式領(lǐng)導(dǎo)機制幾經(jīng)迭代，但總體方針政策不曾改變。
在東盟，擁有和越南類似的投資友好環(huán)境的國家還有馬來西亞和印度尼西亞，但兩者的勞動力成本高于越南。麥卡蒂分析稱，越南的勞動力成本約為中國的 50%， 2022年上調(diào)最低工資標(biāo)準(zhǔn)后仍低于馬來西亞、泰國甚至柬埔寨。而勞動力成本和越南接近的菲律賓，稅收政策和基礎(chǔ)設(shè)施又不如越南。此外，前述國家在交通便利度上都不及占據(jù)深水良港的越南和泰國，但泰國的政局不如越南穩(wěn)定……
在簽署自貿(mào)協(xié)定的數(shù)量上，越南也領(lǐng)先周邊國家。越南在過去15年已加入了16個自貿(mào)協(xié)定。2020年，《越南與歐盟自由貿(mào)易協(xié)定》（EVFTA）生效后，歐盟取消了對越南出口商品65%的關(guān)稅，并將在10年內(nèi)逐步達到99%的免除率。對工廠投資者們而言，這意味著產(chǎn)品進入歐盟的稅率從約10%變成了0。
因而，綜合考量成本、監(jiān)管環(huán)境、社會穩(wěn)定和對外開放程度、交通便利等國內(nèi)外各方面因素，越南成為“中國+1”戰(zhàn)略的首選目的地。
“利用越南制造”的邏輯
美國智庫威爾遜中心的一項調(diào)查顯示，自2017年中美貿(mào)易摩擦加劇以來到新冠疫情暴發(fā)前，“中國+1”戰(zhàn)略填補了美國市場每年500多億美元的產(chǎn)品進口，其中越南獲利最多，直接折算獲利達82億美元，而試圖與中國競爭“全球工廠”的印度僅從中獲利12億美元。
在李斌看來，越南能在承接“中國+1”戰(zhàn)略時超越勞動力十倍于己、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)也更完備的印度，背后的商業(yè)邏輯并不復(fù)雜�！拔肄D(zhuǎn)移的到底是什么樣的生產(chǎn)？就是最基礎(chǔ)的加工和組裝，然后獲得越南制造的關(guān)稅優(yōu)勢。”
過去，曾有一些中小企業(yè)通過中間人，用將貨物轉(zhuǎn)運越南再轉(zhuǎn)出的欺詐方式冒充“越南制造”以享受關(guān)稅優(yōu)惠。那時越南政府對實施原產(chǎn)地欺詐的企業(yè)單次罰款僅為2億越南盾（約合人民幣5.7萬元），而此類非法活動的單次獲利可達百萬美元。
2019年后，越南對原產(chǎn)地欺詐實施了更嚴(yán)苛的打擊措施。但“利用越南制造”的邏輯沒有變化：無論企業(yè)體量大小，從中國和日韓獲取上游材料，在越南加工，再出口歐美，是絕大多數(shù)外資工廠的經(jīng)營模式。“越南的地理位置成就了這種模式，但也決定了其局限性：在這里設(shè)置下游工廠的原因就是因為你位置好、物流方便，那我就沒必要在這里建設(shè)產(chǎn)業(yè)鏈”。
這種商業(yè)邏輯決定了如今越南在全球產(chǎn)業(yè)鏈中的位置。疫情前，越南獲得的外國直接投資五年內(nèi)從92億美元飆升到161億美元，但絕大多數(shù)資金都是建設(shè)中下游的加工制造業(yè)工廠。這些工廠貢獻了最多的進出口增加值，但因為沒有配套產(chǎn)業(yè)鏈投資，這些工廠的零部件采購本地化率平均僅為36%，不僅遠(yuǎn)低于中國和印度，也低于多數(shù)東盟國家。
當(dāng)前，越南最重要的出口加工產(chǎn)品是電子產(chǎn)品，出口量居全球第12位，其中手機出口位列全球第2名。三星的手機、任天堂的游戲機、LG的顯示屏和蘋果的AirPod從海防和胡志明市源源不斷發(fā)往全球，數(shù)量以千萬計。但在電子產(chǎn)品出口貢獻了年出口總額四成的同時，電子零部件進口也占到了越南年進口總額的六成多。這些進口零部件七成來自東亞地區(qū)，三成多來自中國，且基本享受零進口稅。
對越南經(jīng)濟貢獻僅次于電子產(chǎn)業(yè)的服裝和紡織業(yè)，出口額占越南GDP的比重高達16%，雇傭勞動力超過270萬人。但是，以裁剪加工為主的下游低附加值部門占該產(chǎn)業(yè)的70%，這導(dǎo)致?lián)碛辛己迷戏N植和生產(chǎn)潛力的越南必須大規(guī)模進口面料，其中五成多來自中國，超九成來自東亞。
在米卡看來，這些產(chǎn)業(yè)鏈“上下游賺走了錢，留給越南的利潤很少，還都被外資工廠拿走了�！彪m然對歐美實現(xiàn)貿(mào)易順差，但2021年越南對華出口僅為560億美元，進口卻達1099億美元，對日、對韓貿(mào)易同樣呈現(xiàn)大額逆差。與此同時，雖然外資電子工廠僅占越南全國同類企業(yè)的三分之一，但其出口份額卻占到行業(yè)總額的90%以上；在紡織業(yè)，外資工廠壟斷了全產(chǎn)業(yè)出口額的 70%。搶眼的外貿(mào)數(shù)據(jù)背后，越南本土公司并沒有充分參與到全球供應(yīng)鏈中。
轉(zhuǎn)型升級的內(nèi)憂與外患
“經(jīng)濟增長率沒有達到真正潛力，經(jīng)濟自主性和彈性不夠高，國企效率低下，私企尚未實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展……”2021年1月，越共中央總書記阮富仲在越共十三大上坦陳越南制造業(yè)高速發(fā)展背后的隱憂。推進科技創(chuàng)新和制造業(yè)轉(zhuǎn)型，則是新一屆越南領(lǐng)導(dǎo)班子開出的“藥方”。
之后的一年半，每個在越南的工廠主和投資人都感受到了變化：一系列涉及環(huán)境保護、拒絕落后生產(chǎn)技術(shù)和界定“高科技產(chǎn)業(yè)”的法令頒布，各工業(yè)區(qū)就此加強了對外商直接投資的環(huán)評和技術(shù)審查。2022年，樂高和平陽省簽署了價值10億美元的合作協(xié)議，將其首個“碳中和”科技型工廠落地越南。
根據(jù)越南政府最近公布的具體計劃，到2030年，類似的高科技產(chǎn)業(yè)和采用高科技的農(nóng)業(yè)公司要超過700家，整個加工制造業(yè)的高科技產(chǎn)量至少達到 45%。在此基礎(chǔ)上，阮富仲定下了更宏大的目標(biāo)：越南到 2045 年成為高收入國家，到 2050 年實現(xiàn)碳中和。
不過，曾多次為越南政府提供經(jīng)濟咨詢意見的日本政策研究院大學(xué)教授大野健一覺得，這種升級不會“水到渠成”。他對《中國新聞周刊》分析稱，與中國過去幾十年的發(fā)展不同，過去十年，越南制造業(yè)并沒有在生產(chǎn)率和結(jié)構(gòu)布局上取得超出其他新興經(jīng)濟體的突破性進展。隨著全球供應(yīng)鏈布局進一步演化，越南現(xiàn)有的優(yōu)勢都可能被取代。只有抓住紅利期在全球產(chǎn)業(yè)鏈中獲取一席之地，才能避免陷入中等收入陷阱。
“近20年來，我一直在強調(diào)這個問題，越南政府也說了很多、出臺了很多政策，但效果并不明顯：這里的產(chǎn)業(yè)政策‘習(xí)慣’沒有改變�！贝笠敖∫徽f。
技術(shù)型勞動力的長期缺乏，就是越南繞不過去的坎。越南政府今年提出，到2035年汽車制造業(yè)出口額破百億美元的目標(biāo)，但當(dāng)前越南汽車產(chǎn)業(yè)的零配件本地化率僅為10%左右，和泰國、馬來西亞、印尼等已經(jīng)建立起零配件本地化率達80%的產(chǎn)業(yè)鏈相距甚遠(yuǎn)。其癥結(jié)就是本地工人的技術(shù)水平有限，達不到合資和外資企業(yè)的要求，工廠不得不維持進口組裝模式。
越南政府并非不重視勞動力的技術(shù)培訓(xùn)。自2000年以來，越南公共財政支出的15%到20%都用于教育，投入位居?xùn)|盟各國前列，工業(yè)區(qū)往往還給予外資工廠高比例的技能培訓(xùn)補貼。但即使身處用工環(huán)境最成熟的南部，李斌和米卡也常為招工犯難。李斌感到，越南農(nóng)民工的基本素質(zhì)、敬業(yè)程度都沒有問題，但這個群體并不像成熟的產(chǎn)業(yè)工人那樣穩(wěn)定。
米卡則更直接地將之歸因于“社會文化還沒有跟上經(jīng)濟發(fā)展”。雖然越南最近五年一直改革戶籍制度，但不斷提高的生活成本強化了城鄉(xiāng)文化差異。根據(jù)越南總工會的調(diào)查，新冠疫情前，已經(jīng)有超過150萬的越南農(nóng)民工存在住房困難，占到全部工業(yè)園區(qū)務(wù)工人員的近一半。2021年7月至9月，南部各工業(yè)區(qū)因疫情擴散被迫封控、停產(chǎn)后，超過130萬工人離開胡志明等城市返鄉(xiāng)，許多人就此一去不回。封鎖結(jié)束后，米卡上漲工資也未能招回熟練工。他的服裝廠每條生產(chǎn)線上需要30多名工人，但過去半年來只能維持三分之二的生產(chǎn)力。
因為民工與城市的關(guān)系“若即若離”，即使在南部，招聘熟練勞動力也需要兩三個月以上的時間。又因為南北、城鄉(xiāng)、內(nèi)陸沿海的文化差異，即使深入南部省份之外的地區(qū)招工也難有收獲。面對人力資源的復(fù)雜性，多數(shù)外資工廠不能不放棄自我招聘、培養(yǎng)，轉(zhuǎn)而依賴本土的勞務(wù)外包公司。這進一步惡化了用工環(huán)境，也讓技術(shù)勞動力的培養(yǎng)更無法持續(xù)。
李斌指出，這個問題不解決，就意味著任何產(chǎn)業(yè)的全球供應(yīng)鏈上游都不會轉(zhuǎn)到越南，而“除非上游轉(zhuǎn)移了，對終端工廠的投資才會跟著轉(zhuǎn)移，越南才能承接真正的高端制造業(yè)”。
在此之外，還有更多的挑戰(zhàn)等待越南解決：能不能建設(shè)高效且國際化的商業(yè)環(huán)境，在金融和高等教育、科研等領(lǐng)域和國際接軌，實現(xiàn)稅收透明和會計師、律師等關(guān)鍵行業(yè)的職業(yè)化、國際化，同時深化國企改革，防止壟斷和不良競爭……麥卡蒂說，產(chǎn)業(yè)升級的實現(xiàn)“沒有飛躍的一大步，只有無數(shù)個一小步”�！ 〔贿^，麥卡蒂也強調(diào)，越南的經(jīng)濟體量不同于中國和印度，適齡勞動力規(guī)模也只有印度的十分之一， 因而越南沒有能力也沒有必要以中印為模板。比如，對于勞動力和上游產(chǎn)業(yè)鏈的問題，新一屆越南政府給出的方案包括加強東盟區(qū)域內(nèi)勞動力跨國流動，以及通過零部件進口關(guān)稅優(yōu)惠繼續(xù)借助周邊國家的上游優(yōu)勢。這雖然是大野健一所說的“政策慣性”，但在當(dāng)下并非不可行。
真正令人擔(dān)憂的是：在越南這樣的新興經(jīng)濟體實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級前，此前給予它們高速發(fā)展機會的外部紅利期可能很快結(jié)束。美國智庫戰(zhàn)略和國際研究中心（CSIS）的一份報告就指出，拜登政府繼承了特朗普政府的“美國第一”原則，在全球供應(yīng)鏈問題上更希望日、韓、中國臺灣地區(qū)將高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈向美國轉(zhuǎn)移，而非向越南等中國近鄰轉(zhuǎn)移。
此外，華盛頓選擇啟動IPEF而拒絕加入傳統(tǒng)自由貿(mào)易協(xié)定，體現(xiàn)出在未來的經(jīng)貿(mào)合作中拒絕提供關(guān)稅、準(zhǔn)入激勵措施的趨勢。這意味著，在越南、印度等國產(chǎn)業(yè)升級的過程中，美國很難在自己的高新技術(shù)市場讓利于伙伴�！ ×硪环矫妫�(dāng)國際形勢從和平發(fā)展轉(zhuǎn)入沖突與危機頻發(fā)，沒有內(nèi)循環(huán)市場、又處于全球產(chǎn)業(yè)鏈中下游的新興經(jīng)濟體更顯脆弱。今年年初以來，烏克蘭危機升級、中國疫情加劇，都導(dǎo)致越南制造業(yè)的原材料價格因物流成本飆升而猛漲，鋼鐵和石油的漲幅接近90%。對于主要向美國出口產(chǎn)品的李斌來說，更糟的是從胡志明到美國東海岸的集裝箱價格也翻了三倍。這幾乎是重演了去年下半年的場景：德爾塔病毒在胡志明蔓延時，這座越南最大港口的卸貨停留時間一度從2個多小時飆升到近14個小時。此后，越南對美出口額出現(xiàn)斷崖式下跌。
“越南無法依靠國內(nèi)市場引領(lǐng)經(jīng)濟增長，因此必須比中國更開放，這在當(dāng)下并沒有選擇，但也必須承擔(dān)其風(fēng)險。”麥卡蒂說，關(guān)鍵在于，在之后的全球供應(yīng)鏈競爭中，越南是否還能“繼續(xù)在大國競爭中游刃有余，而不是被拖入其中”。 �。ㄒ蚴茉L者要求，文中李斌為化名）
------來源于中國新聞周刊
