
這個(gè)炎熱的夏天,對(duì)于杭州一些城區(qū)的教育局長(zhǎng)以及公辦學(xué)校的校長(zhǎng)們來(lái)說(shuō),日子注定不會(huì)好過(guò)。
放暑假前,某區(qū)教育局專門(mén)向轄區(qū)各學(xué)校下發(fā)了一張辭職調(diào)查表,對(duì)區(qū)內(nèi)教師辭職情況進(jìn)行摸底,以便提前做好新學(xué)期教師的調(diào)配工作。
曾幾何時(shí),教師也是一份令人向往的職業(yè)。如果是在10年前,在編教師提出辭職,都算得上是新聞?山鼛啄,選擇離開(kāi)的教師越來(lái)越多,以至于教育部門(mén)不得不未雨綢繆提前調(diào)查,不至于到下學(xué)期“虧空”太大而措手不及。
“我們連著調(diào)查了幾年,2014年離職38人,2015年36人,2016年到達(dá)高峰,有60人辭職。”該教育局相關(guān)工作人員對(duì)錢(qián)報(bào)記者說(shuō)。
一位從教30年的老教師說(shuō),剛開(kāi)始在微信、QQ群里聽(tīng)說(shuō)某某學(xué)校有老師辭職,還會(huì)好奇去打聽(tīng),“現(xiàn)在聽(tīng)得多了竟然麻木了,連身邊的熟人離開(kāi)也覺(jué)得正常!
錢(qián)報(bào)記者在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),教師辭職逐年增多,教師職業(yè)缺乏吸引力主要有三個(gè)原因:一是教師職業(yè)辛苦,身累心更累,年輕人吃不消做;二是教師收入偏低,骨干教師紛紛出走另覓高薪工作;三是“編制”的巨大誘惑正在消失。
教育局下發(fā)辭職調(diào)查表
3年間辭職教師增長(zhǎng)了一倍
杭州某城區(qū)教育局在暑假前向轄區(qū)內(nèi)所有的幼兒園、中小學(xué)下發(fā)了一張辭職調(diào)查表,對(duì)區(qū)內(nèi)將要提出辭職的教師數(shù)量進(jìn)行摸底。
該區(qū)教育局人事科的一位工作人員對(duì)記者說(shuō),臨近期末,辭職教師逐漸增多,特別是七八兩月出現(xiàn)高峰。
今年大概會(huì)有多少教師辭職呢?這位工作人員說(shuō),目前摸底的人數(shù)大概在30人左右,“辭職高峰一般會(huì)在7月底8月初,我估計(jì)今年辭職教師的人數(shù)在60人左右!
這樣的辭職教師人數(shù),還在可以接受的范圍之內(nèi)。該工作人員說(shuō),2017學(xué)年,全區(qū)招聘的新教師有500多人,離職的教師只占全區(qū)教師總數(shù)的1%多一點(diǎn),不會(huì)嚴(yán)重影響教師隊(duì)伍的穩(wěn)定。
但辭職教師人數(shù)在逐年上升,卻是不爭(zhēng)的事實(shí)。錢(qián)報(bào)記者看到,該區(qū)2014年辭職的教師有38人,2015年有36人,2016年有60人。短短三年時(shí)間,辭職教師人數(shù)幾乎增加了一倍,的確令人擔(dān)憂。
這位工作人員說(shuō),在10年前,主動(dòng)辭職的教師每年只有個(gè)位數(shù)。
杭州另一個(gè)主城區(qū)教育局人事科的負(fù)責(zé)人告訴記者,自從養(yǎng)老保險(xiǎn)并軌之后,在職教師辭職率有明顯上升。比如,教師流失率一般來(lái)說(shuō)每年都穩(wěn)定在0.5%左右,但2015年數(shù)據(jù)達(dá)到了1.2%,是之前的兩倍還要多。
以前招老師發(fā)個(gè)公告就行了
現(xiàn)在想盡辦法甚至招不到人
越來(lái)越多的教師辭職的現(xiàn)象告訴我們一個(gè)無(wú)可爭(zhēng)辯的事實(shí)——原來(lái)被譽(yù)為“鐵飯碗”的教師崗位,正在失去吸引力。
杭州某城區(qū)教育局人事科的一位工作人員說(shuō),以前學(xué)校招聘老師,只要發(fā)一條通告就可以了,不愁招不到人,“這幾年招聘,有些崗位甚至出現(xiàn)了報(bào)名不足的情況!
杭城一所知名公辦小學(xué)負(fù)責(zé)招聘的老師也說(shuō):“從2013年開(kāi)始,我就感覺(jué)到招聘老師不像以前那么容易,去年第一次遇到語(yǔ)文、數(shù)學(xué)學(xué)科報(bào)名人數(shù)不夠規(guī)定數(shù)量的情況。以往這些學(xué)科,招錄比一比五、一比六很輕松。那次我們一共要招兩位數(shù)學(xué)老師、兩位語(yǔ)文老師,但是報(bào)名結(jié)果很慘淡,一共才7個(gè)人報(bào)名。可能現(xiàn)在杭州的學(xué)校都在擴(kuò)大規(guī)模,對(duì)主課老師的需求量太大了。”
這位老師向記者透露說(shuō),學(xué)校從去年開(kāi)始就陸續(xù)有些老師辭職了,“像我們這么好的學(xué)校,對(duì)老師的吸引力都在降低,其他普通一些的學(xué)校情況可想而知!
教師招聘遇冷,在職教師流失率在上升,正在給我們的教育事業(yè)敲響警鐘。
校長(zhǎng)大吐苦水:
最怕有人對(duì)我說(shuō)“對(duì)不起”
對(duì)任何一所學(xué)校來(lái)說(shuō),培養(yǎng)一名骨干教師,都要付出巨大的成本,不是一年兩年就能完成的事。
“看到我們多年來(lái)辛苦培養(yǎng)出來(lái)的優(yōu)秀教師提出辭職,的確很難接受。”杭州某城區(qū)教育局一位負(fù)責(zé)人事的工作人員說(shuō)。
王艷(化名)是一所公辦小學(xué)的校長(zhǎng),昨天她也在電話中向記者抱怨老師辭職的事。學(xué)校一位很不錯(cuò)的數(shù)學(xué)老師遞交了辭職申請(qǐng),理由是要回湖北老家。這是今年王艷收到的第三份辭職信,理由都是“回老家”。
“我找那位數(shù)學(xué)老師談過(guò)幾次。他已經(jīng)來(lái)我們學(xué)校7年了,是教學(xué)骨干,還是數(shù)學(xué)年級(jí)組長(zhǎng)。本來(lái),小學(xué)里的男老師就不多,學(xué)校真心想要培養(yǎng)他,不舍得讓他走。”王艷說(shuō)。結(jié)果呢?那位老師是“鐵了心要走”,怎么勸都沒(méi)有用。
“其實(shí),我知道他不是要回老家,而是去一家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。他一個(gè)外地人,前年才結(jié)婚,在杭州成家立業(yè)不容易,想多掙點(diǎn)錢(qián)養(yǎng)家我非常理解。”王艷說(shuō),最后她只能客氣地祝那位老師“好運(yùn)”。
“現(xiàn)在,我最怕的事就是有老師敲門(mén)走進(jìn)辦公室,進(jìn)來(lái)就說(shuō), 校長(zhǎng),對(duì)不起 ,要么請(qǐng)懷孕假,要么是來(lái)辭職的!鼻皫啄辏跗G最怕的是有女老師來(lái)請(qǐng)懷孕假,現(xiàn)在最怕聽(tīng)到有人要辭職,“強(qiáng)扭的瓜不甜,攔不住的只能說(shuō) 祝福 ,內(nèi)心里苦得真想關(guān)上門(mén)大哭一場(chǎng)。”
無(wú)論是有人請(qǐng)假還是辭職,一時(shí)半會(huì)兒找不到替代者,只好找人代課,現(xiàn)在學(xué)校里幾位副校長(zhǎng)都頂上去了,還是缺老師。
“辭職的都是骨干,一般老師根本頂替不了他們的工作,更不用說(shuō)新招的年輕人了。”王艷苦笑。一到夏天,她就心神不寧,聽(tīng)到手機(jī)來(lái)短信了都不太敢看,生怕是某個(gè)老師發(fā)來(lái)要辭職的。
“辛辛苦苦培養(yǎng)出來(lái)的骨干,一個(gè)個(gè)要離開(kāi),這是當(dāng)校長(zhǎng)最大的無(wú)奈!蓖跗G說(shuō),這些辭職的老師中,還有一位拿到過(guò)省優(yōu)榮譽(yù),教書(shū)10多年,上半年被某城區(qū)一所新辦的民辦學(xué)校給挖走了。
“我苦口婆心跟她長(zhǎng)聊了好多次,她也哭著說(shuō)其實(shí)舍不得走,但那所民辦學(xué)校就在她家門(mén)口,走路上班5分鐘就夠了,實(shí)在是太方便了。”王艷說(shuō),她知道那位老師并不是沖著民辦學(xué)校開(kāi)出的高薪去的,她在我們學(xué)校這么多年,也是有感情的。但老師提出的理由她沒(méi)法拒絕,“她家離我們學(xué)校遠(yuǎn),每天上下班都要擠高峰穿過(guò)大半個(gè)杭州,起早摸黑,實(shí)在太苦了!
除了一些骨干老師,新手老師也是辭職的主力軍。
杭州某公辦小學(xué)的校長(zhǎng)說(shuō),近兩年,工作不滿3年就提出辭職的老師越來(lái)越多!坝行┦浅圆黄鹂啵胝曳葺p松點(diǎn)的工作。有些是家在外地的優(yōu)秀老師,好不容易留在杭州,但工資不高,看不到買(mǎi)房的希望,所以最后還是決定回老家發(fā)展!边@位校長(zhǎng)說(shuō),這些優(yōu)秀的年輕人回去以后,肯定會(huì)得到老家學(xué)校的重點(diǎn)培養(yǎng),日子過(guò)得不會(huì)比杭州差。
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